ESG là gì? Vì sao ESG được các doanh nghiệp trên thế giới quan tâm?
Việc doanh nghiệp phát triển bền vững theo các tiêu chí ESG hiện nay đang dần trở thành quyết định mang tính sống còn của doanh nghiệp. Hiểu ESG là gì để nắm bắt các cơ hội đầu tư kinh doanh mới, tạo ra giá trị mới và nâng cao lợi thế cạnh tranh cho chính doanh nghiệp.
ESG là gì?
ESG là viết tắt của Environment (Môi trường), Social (Xã hội) và Governance (Quản trị). Đây là tiêu chuẩn được sử dụng để đo lường mức độ phát triển bền vững và tác động của doanh nghiệp đến cộng đồng.
- Environmental (Môi trường): Tiêu chí này đánh giá cách các doanh nghiệp tương tác với môi trường tự nhiên. Ví dụ về các hoạt động kinh doanh vì môi trường bao gồm: giảm năng lượng và sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo để trở thành tổ chức có mức phát thải ròng bằng không, giảm lượng khí thải carbon bằng cách chuyển sang sử dụng đèn LED
- Social (Xã hội): Tiêu chí xã hội đánh giá cách các doanh nghiệp tương tác với các bên liên quan trong xã hội. Ví dụ về hoạt động này bao gồm: quản lý lao động, sức khỏe, công bằng và hòa nhập của doanh nghiệp trong nội bộ và với các bên liên quan
- Governance (Quản trị): Tiêu chí quản trị nhằm mục đích xác định cách một công ty tự xây dựng chính sách hoặc cách họ được quản lý: bao gồm đạo đức kinh doanh, quyền sở hữu trí tuệ, hoạt động doanh nghiệp tuân thủ các quy định pháp luật…
>> Xem thêm: Phát triển bền vững là gì? Nắm bắt tiêu chí đánh giá xu hướng tất yếu toàn cầu
Các yếu tố cấu thành ESG
Ba yếu tố tạo nên ESG là môi trường, xã hội và quản trị .
Môi trường
Yếu tố môi trường tập trung vào các doanh nghiệp giảm thiểu tác động của mình lên môi trường . Yếu tố này bao gồm các sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp, chuỗi cung ứng và hoạt động.
ESG cho phép doanh nghiệp nhắm mục tiêu vào các lĩnh vực khác nhau trong tổ chức và thực hiện các hoạt động bền vững, có đạo đức hơn.
Ví dụ về các hoạt động kinh doanh vì môi trường bao gồm:
- Doanh nghiệp cần thực hiện các biện pháp giảm thiểu chất thải và ô nhiễm môi trường trong quá trình sản xuất và hoạt động kinh doanh của mình. Các nhà máy công nghiệp, đơn vị sản xuất kinh doanh có thể áp dụng công nghệ sạch, quản lý chất thải một cách bền vững và tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường.
- Các doanh nghiệp chuyển sang sử dụng năng lượng xanh, sạch, năng lượng tái tạo, bao gồm năng lượng mặt trời, năng lượng gió, năng lượng thủy điện, mua điện từ các nhà cung cấp năng lượng tái tạo.
- Chuyển sang các sản phẩm không có chất thải hoặc bao bì bền vững sử dụng vật liệu phân hủy sinh học
- Đảm bảo việc sử dụng tài nguyên tự nhiên hợp lý như nước, đất đai, rừng và biển được thực hiện hợp lý và tuân thủ đúng quy định của pháp luật.
Xã hội
Khía cạnh xã hội giúp các doanh nghiệp đánh giá các yếu tố liên quan như mối quan hệ kinh doanh của công ty với khách hàng, đối tác, đầu tư vào các cơ hội và điều kiện công bằng và bình đẳng cho cán bộ nhân viên...Ví dụ về một số khía cạnh trong trụ cột xã hội mà doanh nghiệp cần quan tâm:
- Chính sách quyền riêng tư và bảo vệ dữ liệu cá nhân cần được đặc biệt coi trọng. Các doanh nghiệp thực hiện ESG cần tuân thủ một số Luật bảo mật đã được phổ biến tại Việt Nam như Bộ Luật Dân sự, Công nghệ thông tin, An ninh mạng,...
- Doanh nghiệp tham gia vào các hoạt động đầu tư vào cộng đồng sẽ được nhìn nhận là tổ chức có trách nhiệm, quan tâm đến xã hội. Từ đó, giúp xây dựng hình ảnh và nâng cao vị thế của doanh nghiệp trong mắt khách hàng, đối tác và cộng đồng.
- Tiêu chí ESG yêu cầu đảm bảo môi trường làm việc an toàn: đảm bảo sức khỏe và an toàn cho nhân viên trong quá trình làm việc, giảm thiểu rủi ro tai nạn lao động. Môi trường làm việc tốt bao gồm: mức lương công bằng, giờ làm việc hợp lý, phúc lợi đầy đủ,... nâng cao chất lượng sống cho nhân viên
Quản trị
Yếu tố quản trị đề cập đến các quy trình ra quản lý và đưa ra quyết định của người đứng đầu doanh nghiệp.
Các ví dụ về thực hành quản trị bao gồm:
- Báo cáo chính xác cho các bên liên quan về tài chính, chiến lược kinh doanh và hoạt động
- Đảm bảo quản lý doanh nghiệp chịu trách nhiệm về quản lý rủi ro và hiệu suất
- Thực hiện kinh doanh có đạo đức, không nhận hối lộ
- Đảm bảo quản trị tốt trong doanh nghiệp thu hút các nhà đầu tư
Tại sao ESG lại quan trọng?
Một doanh nghiệp có thể gây ảnh hưởng đối với hệ sinh thái xung quanh dù là trên quy mô nhỏ ở địa phương hay toàn cầu. 80% công ty lớn nhất thế giới đã báo cáo phải đối mặt với rủi ro liên quan đến biến đổi khí hậu, kéo theo đó các công việc liên quan khí hậu có thể khiến các doanh nghiệp thiệt hại 1,6 nghìn tỷ USD vào năm 2026. ESG là cách tối ưu nhất để chống lại những rủi ro đó.
Việc áp dụng ESG giúp tăng cường uy tín, khách hàng yên tâm đồng hành cùng doanh nghiệp. Bên cạnh đó việc thực hiện ESG còn giảm chi phí và tiết kiệm tài nguyên đóng góp tích cực cho xã hội và môi trường
Chiến lược triển khai ESG hiệu quả
Để triển khai hiệu quả chiến lược ESG doanh nghiệp có thể thực hiện theo các bước sau:
Bước 1: Đảm bảo thực hiện chiến lược ESG trong doanh nghiệp
Để thực hiện tốt chiến dịch cần giải thích ý nghĩa thực tế của việc theo đuổi mô hình ESG với các cấp trong tổ chức.
Hãy thuyết phục các lãnh đạo cấp cao hiểu chính xác chiến lược ESG sẽ như thế nào và có tác động tích cực gì. Sau khi được các lãnh đạo đồng ý về chiến lược này, bạn sẽ dễ dàng giành được sự ủng hộ từ các cấp khác trong công ty.
Bước 2: Lựa chọn khung ESG phù hợp
Mỗi lĩnh vực sẽ có khung ESG khác nhau. Bạn có thể tìm đến đơn vị tư vấn chuyên nghiệp để có lựa chọn phù hợp. Với sứ mệnh cung cấp các giải pháp năng lượng toàn diện. Naangroup là đơn vị tư vấn giúp bạn khởi đầu hoặc điều chỉnh các nỗ lực ESG hiện có của mình. Naan cam kết tư vấn các giải pháp tối ưu, dịch vụ an toàn và hiệu quả, đảm bảo đáp ứng nhu cầu của quý khách hàng.
Bước 3: Đánh giá hiện trạng ESG
Tìm kiếm và đánh giá về các khía cạnh ESG của các doanh nghiệp trên thế giới dựa theo các báo cáo chuẩn quốc tế như GRI Standards, GHG Protocol,…Từ đó giúp doanh nghiệp thể hiện tính cam kết của mình đối với các mục tiêu phát triển bền vững (SDGs) hòa mình vào xu hướng toàn cầu hướng tới môi trường kinh doanh xanh.
Bước 4: Lên kế hoạch chiến lược
Xác định các ý tưởng và hành động để có thể để đạt được mục tiêu ESG.
Phân bổ từng công việc cho từng cá nhân liên quan
Lập kế hoạch thời gian và ngân sách phù hợp cho việc triển khai chiến lược.
Bước 5: Triển khai đánh giá và theo dõi kết quả
Triển khai các ý tưởng và hành động ESG đã được lên kế hoạch.
Theo dõi tiến độ của các công việc và báo cáo kết quả
Thực trạng thực hiện ESG tại Việt Nam
Theo báo cáo về Mức độ sẵn sàng thực hành ESG tại Việt Nam năm 2022 do PwC (một trong bốn công ty kiểm toán hàng đầu thế giới hiện nay) thực hiện năm 2022, có đến 80% các doanh nghiệp đã cam kết hoặc lên kế hoạch thực hành ESG trong 2 – 4 năm tới. Trong đó, 57% đơn vị FDI đã xây dựng các cam kết rõ ràng về ESG. 58% các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam cho biết có kế hoạch cam kết ESG trong tương lai gần. Ngoài ra, 40% doanh nghiệp tư nhân/gia đình trong khảo sát cho biết đã đặt ra các cam kết ESG.
Hầu như các doanh nghiệp tại Việt Nam xếp yếu tố Quản trị (G) là ưu tiên hàng đầu trong chương trình triển khai với 62% lựa chọn, tiếp theo đó là yếu tố Môi trường (E) với 22% và Xã hội (S) với 16%.
Kết luận:
Việc tìm hiểu ESG là gì rất cần thiết để thúc đẩy các hoạt động tốt hơn cho môi trường, đối xử công bằng với con người và ổn định kinh tế. Chúng đóng vai trò như một mô hình để đánh giá tính bền vững của các tổ chức, quốc gia, sản phẩm/ dịch vụ,...